La question n’est pas de suer sang et eau derrière votre bureau, mais d’adopter quelques bonnes habitudes pour être un peu plus actif au travail.

Pour cela, il vous faudra faire preuve d’un peu de créativité et oublier les premiers moments de gêne… mais c’est pour la bonne cause, non ?

Quelques conseils

• Apportez les documents ou messages à vos collègues en personne au lieu d’envoyer un email.
• Programmez-vous une alarme dans Outlook pour vous rappeler de vous lever et de bouger régulièrement. Rien que balancer les bras et prendre une grande respiration peut vous aider à vous sentir plus éveillé.
• Asseyez-vous une heure ou deux sur une balle de pilate au lieu d’une chaise pour faire travailler le bassin et la zone abdominale sans même vous en rendre compte ! (les muscles sont sollicités pour rester en équilibre sur la balle). Ne pas le faire trop longtemps car ensuite le dos a tendance à se courber.
• Utilisez les toilettes situées à un autre étage et prenez les escaliers au lieu de l’ascenseur.

Le fitness au bureau, pourquoi faire ?

Il est démontré que les employés en meilleure forme physique sont plus productifs et plus créatifs. Donc vous préoccuper de la forme de vos employés se reflètera aussi sur les chiffres ! Voici quelques idées pour les chefs d’entreprise :

• Négocier une réduction d’abonnement avec le gymnase du coin
• Engagez un entraîneur pour organiser des séances mensuelles d’exercices adaptés au bureau
• Offrez des abonnements au Vélib’, VélôToulouse, Vélo V et autres vélos urbains pour inciter vos employés à venir en vélo au bureau !

Ressources

Enfin, voici quelques sites web qui vous donneront des conseils pratiques pour être plus actif au bureau :

• http://www.aufeminin.com/sports-femme/sport-musculation-d7708.html : exercices au bureau
• Sissel Ergo Sit est un coussin ergonomique gonflable qui améliore la posture et renforce le dos au bureau.
• Gym Direct, http://www.direct8.fr/program/gym-direct/ sur la chaîne Direct 8, vous offre 30 minutes de gym à domicile. Vous avez juste besoin d’un tapis de gym et de bouteilles d’eau en guise d’haltères !

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Les couleurs, comme les logos et les slogans, permettent de reconnaître facilement les entreprises. Il est donc important de vous demander quelle couleur vous souhaitez associer à votre entreprise.  Mais il ne s’agit pas seulement de choisir la couleur de votre logo : il faut aussi penser aux couleurs de votre site web, de vos supports promotionnels, etc.

Les couleurs, comme chacun sait, évoquent différentes émotions et sentiments, positifs et négatifs. Le bleu est associé à la fiabilité, au sérieux, le rouge au danger ou à la passion et le jaune à la gaieté. Mais n’oubliez pas de prendre en compte les différences culturelles, car par exemple le blanc peut être synonyme de pureté dans la culture occidentale, mais pour les chinois il s’agit de la couleur du deuil.

Outre les symbolismes ou significations culturelles, une branche de la psychologie se consacre à l’étude des couleurs et l’influence que celles-ci ont sur nous, notamment à des fins de marketing. Le jaune par exemple est joyeux et dynamique, mais il rend aussi les gens plus nerveux, contrairement au rose qui calme l’agressivité. Voilà pourquoi le rose est souvent choisi pour les murs des cellules de prison des dangereux criminels.[i]

Au moment de choisir des couleurs pour votre site web, vous pouvez choisir seulement une couleur et la décliner sur plusieurs tons. Cela fonctionne bien avec le bleu, une des couleurs préférées des gens, de plus, les déclinaisons de bleu sont agréables à l’œil.  Mais vous choisirez probablement plusieurs couleurs pour embellir votre site. Dans ce cas il faut se demander ce que chaque couleur évoque, mais aussi si ces trois couleurs se combinent bien. Si vous voulez un site harmonieux, choisissez des couleurs qui s’apaisent l’une et l’autre, comme le bleu et le vert. Si vous voulez un site dynamique, choisissez des couleurs complémentaires, comme le bleu et l’orange.

Les couleurs d’un ton similaire confèrent un sentiment d’harmonie, tandis que les couleurs complémentaires apportent contraste et dynamisme. 

Enfin, prenez en compte également le type de produits / services que vous vendez (vêtements de sports, hygiène bucco-dentaire, conseils financiers…) et les caractéristiques démographiques de vos clients et prospects : âge, sexe, profession… Les femmes préfèrent les couleurs insaturées et les hommes les couleurs saturées. Les enfants préfèrent les couleurs vives. Les adolescentes ont une préférence pour le violet et le rose.[ii]

En conclusion, choisir une/des couleur(s) pour votre entreprise consiste à définir votre image de marque et à connaître vos clients.

Pour en savoir plus sur les couleurs et les marques :

http://www.precisionintermedia.com/color.html

http://www.colormarketing.org/

http://office.microsoft.com/en-us/frontpage-help/color-it-effective-how-color-influences-the-user-HA001042937.aspx

http://www.brandingstrategyinsider.com/2008/06/color-psycholog.html

[ii] http://www.skalacreative.com/2011/02/color-choices-in-marketing/

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Tout d’abord, vous seriez peut-être surpris de savoir que les sites de réseaux sociaux sont l’un des outils marketing les plus efficaces que les PME aient à leur disposition. Et ce pour trois raisons très simples : ils sont gratuits, instantanés et génèrent un retour sur investissement positif.

Les réseaux sociaux peuvent parfois effrayer les entrepreneurs de PME, qui pensent ne pas avoir l’expertise nécessaire pour se lancer, pour configurer leur page profil ou pour gérer les commentaires des internautes… mais pas besoin d’avoir un service de Relations Publiques pour gérer sa présence sur ces sites. Pendant que vous pesez le pour et le contre, votre concurrent du coin de la rue est probablement déjà en train de se créer un profil sur Facebook et vous allez sans doute perdre une chance d’acquérir de nouveaux clients locaux. Les réseaux sociaux n’ont rien de bien sorcier, vous apprendrez sur le tas, avec un peu de pratique ! De plus, vous trouverez sur Internet des milliers de vidéos et tutoriels (YouTube, SlideShare…) vous expliquant comment configurer une page sur Facebook ou un compte sur Twitter en moins de temps qu’il n’en faut pour le dire.

La règle d’or est d’être présent là où le sont vos clients et de faire fonctionner le bouche-à-oreille pour faire connaître votre entreprise. Vous pouvez utiliser les réseaux sociaux comme interface de service client pour les utilisateurs qui se sont inscrits à votre profil, mais aussi pour annoncer vos nouvelles ou événements à venir, présenter vos promotions spéciales, donner des informations sur votre secteur professionnel… Toutes ces démarches vous permettront d’engager la conversation avec vos clients, de renforcer les liens entre acteurs d’une même communauté, de montrer à vos clients que vous êtes à leur écoute et enfin de fidéliser vos clients existants. Gérer votre profil sur les réseaux sociaux peut être chronophage, mais le retour sur investissement est aussi parfois très fructueux. Si vous voulez gagner du temps, vous pouvez utiliser des agrégateurs disponibles sur Internet. Ping est l’un agrégateurs des plus efficaces (http://ping.fm) : il s’agit d’un service gratuit et facile à utiliser permettant
aux utilisateurs de publier leur contenu sur plusieurs réseaux sociaux à la fois (les sites les plus connus sont inclus).

Une fois que vos pages profil sont configurées, le plus dur reste à faire : attirer les utilisateurs. Vous pouvez demander à tous vos amis de vos réseaux existants de recommander la page profil de votre entreprise. Rien de tel que le bouche-à-oreille ! Voici quelques conseils utiles pour susciter l’intérêt des utilisateurs lorsque vous commencerez à publier du contenu sur vos pages profils. D’abord, vous pouvez attiser leur curiosité en posant des questions, en publiant des nouvelles accrocheuses ou en demandant l’opinion du public (sur l’un de vos produits par exemple). Pensez aussi toujours à remercier vos utilisateurs de prendre le temps de laisser des commentaires sur votre page. Il est important que vous soyez présent sur vos pages profil, que vos utilisateurs voient que vous êtes actif et que vous répondez toujours à leurs commentaires. Il est aussi conseillé de publier fréquemment car cela maintiendra l’intérêt des utilisateurs qui reviendront régulièrement pour lire vos nouvelles actualités. Le contenu publié doit être pertinent et adapté à votre public : s’ils regardent votre profil deux fois et ne trouvent rien d’intéressant à se mettre sous la dent, ils ne reviendront jamais plus ! Enfin, profitez des nombreuses fonctionnalités qu’offrent les réseaux sociaux : ajoutez des vidéos, des liens vers des articles intéressants, un programme d’événements, ajoutez des photos de vos produits ou de vos collègues…

Les possibilités sont illimitées et ce canal marketing ne coûte pas un centime, alors, qu’attendez-vous pour en tirer le meilleur profit ?

Sources :

http://wearemicro.com/small-businesses-vs-big-businesses-on-social-media/

http://www.slideshare.net/PresentationAdvisors/social-media-for-business-5456817

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Tout d’abord, collectez le plus d’informations possible, en vous rendant à la Chambre de Commerce de votre région et votre mairie, n’hésitez pas à demander conseil aux associations de votre secteur professionnel et à des cabinets de conseil et de gestion. Internet constitue aussi une source intarissable d’informations, aussi bien les sites officiels comme les sites ou blogs personnels.

Ensuite l’étape suivante consiste à mettre noir sur blanc vos idées et développer un processus de création ou de rénovation d’entreprise en prenant en compte tous ses aspects. En résumé, les cinq aspects clés à analyser dans l’élaboration d’un business plan sont les suivants :

-          Plan financier : il s’agit de la recherche de financement, pouvant provenir aussi bien du secteur privé que de subventions publiques. Mieux vaut être « pessimiste » concernant la prévision des recettes et disposer d’un fond de garantie en cas de démarrage lent de vos affaires.

-          Plan comptable et fiscal : en plus d’un bilan de la situation financière, ce plan doit présenter un état comptable, la présentation d’impôts, l’élaboration de livres officiels et le dépôt des comptes annuels au registre du commerce, entre autres.

-          Plan de gestion de personnel : évaluez vos besoins en personnel, et par conséquent le processus de recrutement, les fonctions et catégories de chaque employé, types de contrat, gestion de fiches de paie, sécurité sociale, etc.

-          Plan marketing : Vistaprint est sans doute votre meilleur allié dans ce domaine là. De nos jours les marchés sont saturés, l’offre de produits et services n’a jamais été aussi large et il est primordial  de se démarquer de la concurrence. Certains articles de ce blog vous expliqueront comment.

-          Plan de technologie de l’information : examinez quels matériels informatiques, logiciels et applications s’adaptent le mieux à votre activité.

Il est préférable qu’un expert révise votre business plan afin d’en déterminer la viabilité ou même qu’il l’élabore de A à Z pour garantir l’exactitude des données, mais rappelez-vous que de toutes façons, un business plan n’est qu’un outil comme un autre pour parvenir à la réussite, pas une fin en soi !

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> Les coordonnées complètes auraient dû figurer sur le flyer. J’ai failli ne pas voir la carte de visite dans l’enveloppe.

> Il manquait des arguments de vente, des raisons pour lesquelles le client potentiel devrait choisir cette entreprise. Affirmer que vous êtes les meilleurs pour réparer les fuites d’eau ne suffit pas, il faut dire pourquoi : parce que vous êtes disponible immédiatement, pas cher, digne de confiance, ou parce que vous utilisez les dernières technologies ? Il faut donner des raisons de vous contacter vous et pas un autre.

> Montrez des exemples de votre travail, et en couleur. Vous savez que vos produits et services sont les meilleurs, mais pas nous ! Des photos de projets récents auraient retenu mon attention. Optez pour des flyers en couleur pour mettre en valeur vos produits et services.

> Indiquez des références et recommandations locales. Cet entrepreneur se situe à plus de 20 km de chez moi. Si j’avais vu sur le flyer des recommandations de clients vivant dans les environs, avec des photos à l’appui des travaux réalisés, j’aurais davantage été séduite. La prochaine fois que vous terminerez un chantier dans les environs, ce serait le moment le plus judicieux pour envoyer des flyers dans le voisinage pour promouvoir votre travail.

> Ajoutez une offre unique sur votre flyer publicitaire. Cela donnera une raison supplémentaire aux prospects de vous contacter. De plus, en créant une offre unique, vous serez en mesure de savoir quelle campagne publicitaire a le mieux fonctionné et vous a ramené le plus de clients.

> Créez-vous un site web et faites-en la promotion sur votre flyer. J’espérais trouver un site web pour voir des photos de leurs projets et en savoir plus sur leur entreprise. Quand j’ai recherché cette entreprise sur Internet, j’ai vu qu’elle avait une page Facebook montrant ses chantiers et projets. Indiquez clairement sur votre flyer comment vous trouver sur Internet.

Cette entreprise a dépensé beaucoup d’argent pour cette campagne. Les résultats auraient pu être très encourageants moyennant quelques améliorations. Est-ce que je vais finalement les contacter pour s’occuper de mes travaux ? Je ne crois pas…

Et vous, quels résultats obtenez-vous avec vos flyers publicitaires ? Dans quelle mesure les conseils ci-dessus pourraient s’appliquer à votre secteur professionnel ?

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J’aimerais vous faire part de mes impressions concernant un flyer publicitaire que j’ai reçu récemment d’un entrepreneur en bâtiment. L’extérieur m’a vraiment donné envie d’ouvrir le courrier, mais ce que se cachait sous l’enveloppe n’a pas su du tout retenir mon attention. Si cette entreprise avait suivi les conseils ci-dessous, je suis persuadée qu’elle aurait transformé plus de prospects en clients.

Le flyer était inséré dans une enveloppe grand format et l’adresse écrite à la main. J’ai d’abord cru qu’il s’agissait d’un courrier personnel. Mais en y regardant de plus près, j’ai vu que sur l’enveloppe, d’une très bonne qualité professionnelle par ailleurs, figuraient le logo et l’adresse de l’entreprise. Le courrier était adressé à “Résident actuel”. En temps normal, le flyer aurait atterri directement dans la poubelle, mais il se trouvait que j’avais justement des menus travaux à faire dans la maison. Ce courrier tombant à pic, le client potentiel que j’étais décida de l’ouvrir.

A l’intérieur il y avait un flyer tout simple, une photocopie noir et blanc avec un titre, la liste des services énumérés en dessous, puis le numéro de téléphone. J’étais surprise de recevoir un bout de papier si ordinaire, avec juste un numéro de téléphone, dans une enveloppe aussi jolie. J’étais sur le point de le jeter quand j’ai remarqué qu’il y avait aussi une carte de visite dans l’enveloppe. La seule information supplémentaire qui y figurait était l’adresse email. A mon avis, ce mailing n’était pas du tout efficace car il ne présentait rien d’autre que les coordonnées de l’entreprise, il n’y avait aucune accroche ni offre promotionnelle pour donner envie de continuer à lire. Je n’avais aucune bonne raison d’appeler.

Les points positifs de ce mailing :

> L’adresse écrite à la main a attiré mon attention et l’apparence professionnelle de l’enveloppe m’a donné envie de l’ouvrir. Je m’attendais à trouver quelque chose qui vaille la peine à l’intérieur. Ma réaction aurait été encore plus positive si mon nom avait figuré sur l’adresse au lieu de “Résident actuel”.

> Le titre du flyer était accrocheur et facile à lire.

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Les employés de bureau passent la majeure partie de leur temps enfermés. De nos jours, les bureaux sont très bien isolés afin d’économiser l’énergie, faire barrage aux bruits de la rue et contrôler la température. Mais l’air conditionné et l’isolation exagérée ne sont pas forcément bénéfiques à la circulation de l’air à l’intérieur des pièces : en réalité, les employés respirent le même air toute la journée.

Voici une liste des raisons pour lesquelles les plantes peuvent améliorer la qualité de vie au bureau :

Air de meilleure qualité

Les bureaux étant complètement isolés, les émanations provenant des appareils électriques (imprimantes, photocopieur par exemple) et produits d’entretien ne peuvent pas s’échapper. Les plantes, comme chacun sait, absorbent certains gaz comme le dioxyde de carbone à travers les racines et les transforment en nutriments.  Durant ce processus, elles produisent de l’oxygène.

Meilleure climatisation

L’air que l’on respire au bureau est souvent sec et surchauffé. A la longue, respirer toujours le même air sec peut causer des rhumes. Les plantes augmentent l’humidité de l’air grâce au processus naturel de transpiration et d’évaporation.

Réduction du stress

Les plantes créent une ambiance détendue dans l’espace de travail et le vert et le jaune seraient les couleurs qui fatiguent le moins les yeux.

Réduction du bruit

Les plantes absorbent le bruit de fond et suivant leur emplacement dans la pièce elles peuvent réduire le bruit de jusqu’à 5 décibels. En la plaçant dans le coin de la pièce, elle atténuera plus le bruit que placée au milieu car le bruit a tendance à résonner sur les murs.

Augmentation de la productivité

Votre environnement de travail a une incidence directe sur votre volonté de travailler. Les plantes au bureau améliorent la productivité et la concentration car elles éliminent le dioxyde de carbone présent dans l’air.

Image positive

Enfin, les plantes embellissent les bureaux et les rendent plus vivants, augrand bonheur des employés et des visiteurs.

[1] Dravigne, A., Waliczek, T., Lineberger, R. and Zajicek, J.  2008   The Effect of Live Plants and Window Views of Green Spaces on Employee Perceptions of Job Satisfaction 

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Bien qu’il soit difficile de résumer l’esprit d’entreprise en une seule définition, on ne peut être qu’unanime quant aux éléments clés qui la composent : prise de risque, motivation, créativité et innovation. J’aime beaucoup cette définition que j’ai lue dans un article sur les PME dans El País[1] cette semaine : “Un entrepreneur, c’est quelqu’un qui parie sur un travail plus stimulant et moins sûr”.

Prenons l’Espagne par exemple, l’un des pays les moins entrepreneurs en Europe[2], où le boom économique a généré de nombreux emplois jusqu’en 2008. Trois ans plus tard, le taux de chômage alarmant aux alentours de 20% force les espagnols à étendre leurs horizons, à saisir de nouvelles opportunités et à envisager de créer leur propre emploi, une démarche largement encouragée par les hommes politiques. A l’aube de nouvelles élections, les leaders du PP et du PSOE, Mariano Rajoy et Alfredo Pérez Rubalcaba, font l’éloge des initiatives allant dans ce sens, et le PP annonce déjà la création d’une loi favorisant la création d’entreprise s’il gagne les élections en 2012. Plus qu’une stratégie de campagne électorale, les hommes politiques voient en ces petites entreprises un véritable moteur de création d’emploi et une source d’innovation beaucoup plus riche que chez les grandes entreprises. A titre d’exemple, aux Etats-Unis en 2004-2005, les petites entreprises ont créé 78,9% des emplois.

C’est au gouvernement d’agir sur deux niveaux : en aval, faciliter les procédures administratives et la paperasserie, accorder des aides aux micro-entreprises et en amont, moderniser le système éducatif en fournissant les formations et les ressources nécessaires pour préparer les entrepreneurs de demain. Contrairement aux Etats-Unis, à l’Australie et à l’Irlande, les pays les plus entrepreneurs dans le monde, travailler à son compte n’est pas considéré comme une option viable en Europe (sauf dans les pays nordiques et quelques rares autres exceptions). Suivant ce même article de El País, en Espagne, la réaction des proches avant l’apparition de la crise était “Tu es fou ? Passe plutôt un concours !”, tandis qu’en 2011 on entendrait “Tu es fou ? C’est trop risqué !” Le problème de fond réside dans le fait que les collèges, lycées et universités forment des bureaucrates, et les parents de leur côté encourageraient plutôt leur progéniture à viser la sécurité avec un contrat à durée indéterminé de 8h à 17h plutôt que de risquer leur énergie, leurs économies et leur temps à la réalisation de leur projet personnel.

L’avenir dira si des entrepreneurs innovants renaîtront des cendres de la crise financière… après tout, Microsoft, Nokia, Google et Blackberry ont été créés ou ont rebondi pendant une période de récession économique, et en 2009, plus plus de la moitié des 500 premières entreprises américaines[3] ont été fondées dans une conjoncture économique peu favorable.

[2] Informe Ejecutivo GEM España 2010

[3] Study by the Ewing Marion Kauffman Foundation

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Lorsque j’habitais à Paris, j’avais le choix entre des dizaines de chaînes de pizzeria que j’ai presque toutes testées. Mais une nuit j’ai décidé d’aller à la toute petite pizzeria en bas de chez moi, où je n’avais encore jamais mis les pieds. J’ai commandé une pizza pour emporter, et pendant que j’attendais, au lieu de regarder la télé ou de s’occuper à autre chose, le propriétaire a commencé à bavarder avec moi tout en surveillant la pizza qui cuisait dans son four à bois. Il m’a raconté depuis combien de temps il avait sa pizzeria, que c’était une affaire familiale, m’a demandé où j’habitais, si j’aimais la ville, etc. Et puis j’ai payé la pizza et je suis rentré chez moi. La pizza était bonne, mais c’est surtout le propriétaire qui m’a marqué. Il travaillait toute la journée jusqu’à 22h, 6 jours sur 7, était aux petits soins avec ses clients, sa femme et ses enfants venaient l’aider le week-end… ça m’a touché et du coup j’ai eu envie de contribuer au succès de leur affaire. Et c’est ce que j’ai fait : je suis toujours retourné à cette pizzeria durant les 2 ans que j’ai vécu à Paris.

Fidéliser les clients est loin d’être aussi facile, mais il y a une leçon à tirer de mon histoire : le propriétaire de la pizzeria était sympathique, il m’a fait entrer dans son monde et m’a parlé comme si j’étais un ami et non un client. C’était le meilleur moyen de s’assurer que je reviendrai dans sa pizzeria. Cela dit, c’était sûrement sa façon d’être avec tout le monde, il ne s’était pas forcé à être aimable, mais sans le savoir, cet homme avait un don pour le contact et les relations clients.

Pour les micro entreprises, la fidélisation de clients peut apparaître plus réalisable, du fait du nombre restreint de clients (en général moins de 40). Pour établir une relation avec ses clients, il faut se sentir concerné, s’intéresser à leur vie, raconter aussi un peu de la sienne, partager ses opinions… Et comme dans toutes les relations, il s’agit d’un échange, on ne peut pas attendre de l’interlocuteur qu’il fasse tout le travail. Dans le cas de relations professionnelles, l’essentiel est de transmettre au client l’impression que vous vous intéressez sincèrement à lui et que vous ferez tout votre possible pour l’aider.

Vous pouvez établir des liens avec vos clients par le biais d’une stratégie marketing très simple : les tenir informer de votre vie professionnelle. Avez-vous déjà pensé à envoyer une newsletter mensuelle pour donner des nouvelles de votre entreprise, partager vos réussites et vos projets futurs ? Pensez-vous que les clients savent que vous êtes à la tête d’une entreprise familiale ? Avez-vous déjà présenté vos employés ou votre lieu de travail en détail ? Une newsletter ne doit pas forcément être vendeuse, elle peut juste donner des informations sur vous ou votre entreprise. L’important est qu’elle fasse réelle et authentique pour que les destinataires se sentent proches de vous et pour qu’ils vous soient plus fidèles. Ces derniers seront aussi plus susceptibles de vous recommander à leurs proches car ils parleront de vous positivement.

Les sites de réseaux sociaux facilitent énormément la communication avec les clients car ils permettent un échange direct et instantané. Mais de nombreux autres canaux de communication sont aussi à votre portée : les newsletters par email ou courrier, les questionnaires, les flyers ou cartes postales publicitaires ciblées… autant de moyens de montrer à vos clients que vous pensez à eux, que vous vous souciez de leurs besoins, et surtout de vous rappeler à leur souvenir.

Si vous vous y prenez bien, vous décrocherez peut-être un client à vie comme celui que je suis devenu avec ma pizzeria de quartier.

Vistaprint a des milliers de modèles de produits personnalisables, mais il y en quelques-uns qui seraient particulièrement pratiques et sympathiques pour les vacances (et après) :

1. Les étiquettes bagages. Vous gagnez du temps, car il n’y a plus besoin d’écrire votre nom et adresse sur toutes les valises de la famille. Vous pouvez aussi en profiter pour choisir un design coloré ou distinctif qui vous permettra de repérer rapidement vos bagages à l’arrivée.

2. Sacs en toile. Parfaits quand vous partez vous balader. Plus grand qu’un simple sac à mains, vous pouvez mettre toutes vos affaires dans un sac en toile personnalisé. Vos enfants apprécieront aussi, et ils pourraient créer leurs sacs uniques eux-mêmes!

3. Si vous oubliez votre carnet d’adresse, ce n’est pas grave. Il suffit de créer des cartes photo en rentrant de vos vacances. Téléchargez votre plus belle photo de votre séjour, commandez vos cartes, et puis envoyez à tous vos amis vos cartes postales personnalisées!

4. Pour les vacances vraiment inoubliables, pensez à réaliser un tableau (photo sur toile) ou un livre photos pour que vos souvenirs précieux soient toujours à portée de main! Si vous avez trop de photos, créez des calendriers pour offrir à vos amis et à votre famille.

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